中新網(wǎng)北京9月16日電(記者 查志遠(yuǎn))近日，中新者本質(zhì)爹西貝創(chuàng)始人賈國龍因羅永浩吐槽西貝預(yù)制菜“又貴又惡心”而揚(yáng)言要起訴對(duì)方的網(wǎng)評(píng)味營事件在輿論場(chǎng)上鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)，雙方的老板預(yù)制菜之爭(zhēng)也引發(fā)餐飲業(yè)信任危機(jī)。

　　企業(yè)老板面對(duì)消費(fèi)者的教育批評(píng)，第一時(shí)間沒有反思自身產(chǎn)品和服務(wù)，消費(fèi)銷作而是中新者本質(zhì)爹選擇指責(zé)消費(fèi)者“不懂”，這不是網(wǎng)評(píng)味營第一次出現(xiàn)。

　　2025年8月，老板百果園董事長余惠勇的教育一段視頻言論就曾引發(fā)軒然大波。“商業(yè)就兩種，消費(fèi)銷作第一個(gè)利用消費(fèi)者的中新者本質(zhì)爹無知，第二個(gè)教育消費(fèi)者成熟。網(wǎng)評(píng)味營”余惠勇自信滿滿地表示，老板“百果園這么多年來都走在一個(gè)教育消費(fèi)者成熟的教育路上。我們不會(huì)去迎合消費(fèi)者。消費(fèi)銷作”

　　幾乎在同一時(shí)間段，愛康國賓董事長兼CEO張黎剛也發(fā)表類似觀點(diǎn)，稱消費(fèi)者“別指望幾百塊錢的體檢什么病都查出來”，因而對(duì)體檢抱有過高期望。這些教育消費(fèi)者的言論一出，即刻在網(wǎng)絡(luò)上引發(fā)廣泛批評(píng)。

　　當(dāng)老板們高高在上試圖教育消費(fèi)者時(shí)，市場(chǎng)也在以最直接的方式教育他們。

　　實(shí)際上，一些企業(yè)營銷喜歡教育消費(fèi)者，本質(zhì)上是爹味營銷在作怪。

　　當(dāng)企業(yè)高管以“教育者”自居時(shí)，往往不自覺地陷入一種“我懂你不懂”的優(yōu)越感中。這種優(yōu)越感體現(xiàn)在營銷語言上，就是說教式廣告、道德綁架式宣傳，甚至是對(duì)消費(fèi)者選擇權(quán)的質(zhì)疑。

　　企業(yè)營銷所秉持的這種“你不理解我，所以我來教你”的邏輯，消費(fèi)者感受到的不是關(guān)懷，而是被貶低、被說教。

　　久而久之，企業(yè)品牌與消費(fèi)者之間筑起高墻，導(dǎo)致信任瓦解、口碑崩塌，甚至引發(fā)“眾怒式”的輿論反噬。

　　商業(yè)的本質(zhì)是價(jià)值交換，而非單向灌輸。當(dāng)然，在很多行業(yè)，由于專業(yè)知識(shí)的壁壘，消費(fèi)者往往處于信息劣勢(shì)地位，這時(shí)候品牌有義務(wù)向消費(fèi)者提供全面、真實(shí)、準(zhǔn)確的信息，以保障消費(fèi)者的知情權(quán)和選擇權(quán)。

　　企業(yè)若想真正贏得市場(chǎng)，就必須摒棄“教師爺”心態(tài)，回歸“服務(wù)者”本位。

　　無論是百果園、西貝，還是任何一家企業(yè)，在開放的消費(fèi)市場(chǎng)中都并非不可替代。唯有尊重消費(fèi)者、聆聽批評(píng)，做好產(chǎn)品服務(wù)、創(chuàng)造真實(shí)價(jià)值，才能獲得信任、贏得長遠(yuǎn)發(fā)展。(完)

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