從硬菜到即食 千億海參市場煥發(fā)“第二春”
中新網(wǎng)北京9月10日電(記者 左宇坤)“保溫杯里泡枸杞”從網(wǎng)絡(luò)段子變成生活日常,第二春“五禽戲”從長輩晨練變?yōu)槿癯绷鳎瑥挠膊撕ⅰ⒓词?strong>燕窩、千億蟲草從昂貴禮品變身即食補給……當(dāng)下,海參煥全民健康養(yǎng)護已從“精準治療”轉(zhuǎn)變?yōu)椤扒爸灭B(yǎng)生”,市場并以前所未有的第二春方式改變著人們的日常習(xí)慣。 其中,從硬菜中式滋補憑借深厚的即食養(yǎng)生文化底蘊,成為越來越多人的千億健康選擇。以中國傳統(tǒng)三大滋補品之一海參為例,海參煥它正打破傳統(tǒng)消費邊界,市場從父輩餐桌上的第二春宴席硬菜,到如今年輕人手邊的從硬菜日常滋補品。 9日,即食第一財經(jīng)商業(yè)數(shù)據(jù)中心聯(lián)合大連海參品牌上品堂共同發(fā)布的《2025海參滋補趨勢洞察報告》(以下簡稱“報告”)顯示,2024年海參市場規(guī)模預(yù)計達到1428億元,并以超過7%的增速持續(xù)擴張,有望于2026年突破1600億元。 曾經(jīng)被認為“老氣”的海參,憑什么能征服愈發(fā)挑剔消費者?報告提出,在新養(yǎng)生生活方式下,海參行業(yè)正迎來消費需求變革驅(qū)動的升級擴容。健康營養(yǎng)強化、質(zhì)價比升級、風(fēng)味食法創(chuàng)新三大趨勢共同推動海參從傳統(tǒng)滋補走向科學(xué)化、大眾化與日常化。 首先看營養(yǎng)。 上品堂品牌創(chuàng)始人、上品堂海洋生物有限公司董事長劉旭升已從事海產(chǎn)行業(yè)36年,他在接受記者采訪時坦言,很長一段時間里,滋補品市場確實存在價格虛高、功效不及預(yù)期等信任問題,這和市場中存在的一些不透明現(xiàn)象緊密相關(guān)。 “比如在傳統(tǒng)的干參時代,水發(fā)海參在泡發(fā)的過程中會大量流失營養(yǎng)物質(zhì)。但為了讓海參個頭大,很多商家就會注水,越大注水越嚴重,功效能好嗎?”劉旭升說。 在消費升級與技術(shù)創(chuàng)新的雙輪驅(qū)動下,海參市場也正逐步從傳統(tǒng)干參、即食便捷、高營養(yǎng)品質(zhì)階段,邁入“自然鮮養(yǎng)”新紀元。 尤其是在養(yǎng)生年輕化的趨勢下,傳統(tǒng)品類也正試圖通過推出新產(chǎn)品、打造新品牌的方式,迎合當(dāng)下年輕人日益增長的養(yǎng)生需求。以上品堂新推出的有機鮮燉海參為例,以鮮燉工藝結(jié)合“雙艙鎖鮮技術(shù)”,讓海參也可以“開蓋即食”。 其次看質(zhì)價比。 《報告》的調(diào)查顯示,超三成海參消費者接受10%以上品質(zhì)溢價,當(dāng)前海參消費者的核心訴求正從“貴即好”轉(zhuǎn)向“好且值”,尤其關(guān)注全鏈路品控、權(quán)威認證及過程信息透明。 這一趨勢無疑將倒逼行業(yè)告別低價競爭、以次充好亂象,轉(zhuǎn)向以透明化和硬品質(zhì)構(gòu)建信任基礎(chǔ)的品質(zhì)升級新階段。 劉旭升提到,中國傳統(tǒng)的滋補市場里蟲草、海參和燕窩這三大類中,蟲草和燕窩的產(chǎn)品研發(fā)很快,因為行業(yè)里都誕生了頭部企業(yè)、頭部品牌。但海參產(chǎn)業(yè)還處于產(chǎn)品研發(fā)的初級階段,也存在不少企業(yè)打“價格戰(zhàn)”、劣幣驅(qū)逐良幣的現(xiàn)象。 “如今海參市場的容量已經(jīng)超過1400億元,但是還沒有一個公司銷售額能超過30億元,都是規(guī)模較小的公司之間的競爭。”劉旭升期待行業(yè)出現(xiàn)更多領(lǐng)軍品牌,讓市場的競爭更加趨于有序和健康。 最后看食法。 報告指出,在政策規(guī)范、冷鏈升級與消費需求提升的多方推動下,行業(yè)正向高品質(zhì)方向發(fā)展。標(biāo)準化、可溯源等已成為產(chǎn)品核心競爭力的關(guān)鍵要素,推動市場步入高質(zhì)量消費新階段。 從海參食法的進階過程不難看出,中國傳統(tǒng)滋補品產(chǎn)業(yè)正在從“經(jīng)驗導(dǎo)向”走向“科技導(dǎo)向”。劉旭升強調(diào)了科技對有機鮮燉海參的加持,低溫熟化、低溫殺菌的技術(shù)保留了海參的營養(yǎng)和味道,全球冷鏈物流的發(fā)展便利了冷藏儲存,都對行業(yè)發(fā)展產(chǎn)生了極大的推動。 一根熟海參包裝在一個名片盒大小的精美鎖鮮盒里,只要按照提示拉開蓋子,使用備好的刀叉,就可以輕松享用。報告提到,鮮燉海參憑借其可靈活融合多樣口味、食材新鮮、食用便捷等優(yōu)勢,迅速成長為高增長品類。 但整體上看,海參市場仍處于品類拓展的階段,行業(yè)生態(tài)有待進一步完善。 在劉旭升看來,海參行業(yè)需以創(chuàng)新打破“灌木”圍局,邁向“森林”生態(tài)。通過即食、鮮食、鮮燉等產(chǎn)品迭代精準響應(yīng)消費需求,堅持品質(zhì)化與大眾化并行,讓海參既代表高端滋補,也能融入日常生活場景,最終形成“參天大樹引領(lǐng)、多元業(yè)態(tài)共生”的健康生態(tài)。(完)
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