中新網9月17日電(記者 石睿)今年是國企改革國務公布“十四五”規(guī)劃收官之年，也是深化國有企業(yè)改革深化提升行動收官之年。

　　9月17日，提升國新辦舉行“高質量完成‘十四五’規(guī)劃”系列主題新聞發(fā)布會，行動介紹砥礪奮進“十四五”中央企業(yè)高質量發(fā)展情況。成效

　　國務院國資委主任張玉卓在會上表示，院國深化改革展現(xiàn)新氣象，資委現(xiàn)代新國企加速成長。國企改革國務公布“十四五”時期，深化我們聚焦增強核心功能、提升提升核心競爭力，行動接續(xù)推進國企改革三年行動和改革深化提升行動，成效取得了實實在在的院國改革成效。

　　大力推動戰(zhàn)略性專業(yè)化重組整合

　　　“十四五”時期，資委國資央企布局結構不斷優(yōu)化，國企改革國務公布6組10家企業(yè)實施戰(zhàn)略性重組，9家新的中央企業(yè)組建成立，郵輪運營等領域的專業(yè)化整合扎實開展，有效提高了國有資本的配置和運行效率。

　　國務院國資委副主任李鎮(zhèn)介紹，中央企業(yè)的戰(zhàn)略性專業(yè)化重組工作主要從三個方面展開。

　　一是圍繞服務國家戰(zhàn)略實施重組整合。以服務戰(zhàn)略大局、維護國家安全為鮮明導向，在重要行業(yè)和關鍵領域加快推進重組整合，進一步增強了國有經濟的戰(zhàn)略支撐托底能力。目前，中央企業(yè)在關系國家安全、國民經濟命脈和國計民生等領域的營業(yè)收入占比超過70%。

　　二是圍繞增強產業(yè)協(xié)同實施重組整合。以提高產業(yè)集中度為目標，既推動同類型業(yè)務的橫向聯(lián)合，又加強上下游業(yè)務的縱向整合，有力推進解決重復投資、資源分散等問題，形成了“1+1>2”的效果。比如，鞍鋼集團重組本鋼集團，既提高了企業(yè)競爭力，形成了“南寶武、北鞍鋼”的發(fā)展格局，又發(fā)揮了區(qū)域引領帶動作用。

　　三是圍繞優(yōu)化公共服務實施重組整合。以提供質優(yōu)、價低的公共服務為價值取向，加強相關領域的資源整合融合，更好發(fā)揮國有經濟的公益性、保障性作用，滿足人民對美好生活的向往。比如，去年組建成立中國資環(huán)集團，著力于打造全國性、功能性資源回收再利用平臺，將有力促進我國經濟社會發(fā)展的綠色轉型。

　　李鎮(zhèn)指出，下一步，我們將著眼增強核心功能、提升核心競爭力，以系統(tǒng)性思維、前瞻性謀劃、創(chuàng)新性舉措，大力推動戰(zhàn)略性專業(yè)化重組整合，不斷提升國有資本的配置和運營效率，放大國有經濟的整體功能，為經濟社會發(fā)展提供更加有力的支撐。

　　破除制約高質量發(fā)展的體制機制障礙

　　李鎮(zhèn)介紹，國企改革深化提升行動中的各項任務加快落實落地，其中，在破除制約高質量發(fā)展的體制機制障礙上取得了新的成效。

　　一方面，持續(xù)健全中國特色國有企業(yè)現(xiàn)代公司治理，國有企業(yè)基本實現(xiàn)了黨委(黨組)前置研究事項清單的動態(tài)優(yōu)化，董事會建設進一步加快，約97%符合條件的子企業(yè)已經建立了董事會向經理層授權的管理制度，企業(yè)制度優(yōu)勢更好轉化為治理效能。

　　另一方面，著力完善市場化經營機制，推動勞動、人事、分配三項制度改革走深走實，經理層成員任期制和契約化管理得到嚴格落實，中央企業(yè)管理人員與業(yè)績掛鉤的浮動工資占比超過60%。

　　全面實施“一業(yè)一策、一企一策”考核

　　李鎮(zhèn)表示，國務院國資委著眼提升國資監(jiān)管整體效能，在統(tǒng)籌“放得活”和“管得住”上取得新的成效。

　　具體來看，堅持專業(yè)化、體系化、法治化、高效化監(jiān)管，全面實施“一業(yè)一策、一企一策”考核，先后出臺26個具有針對性的行業(yè)考核實施方案，2025年對中央企業(yè)考核的個性化指標占比達到76%以上。

　　同時，持續(xù)加強出資人監(jiān)管，加快構建“上下貫通、實時在線、自動預警”的智能化、穿透式監(jiān)管系統(tǒng)，做到產權、資金、債務、薪酬、采購、貿易等工作全覆蓋，努力實現(xiàn)“經營行為可視、資金流動可溯、重大風險可控”，取得了積極進展。

　　張玉卓指出，中央企業(yè)緊緊圍繞增強核心功能、提升核心競爭力來推進改革，目前總體進度符合預期，很有信心到今年年底前高質量完成主體任務。(完)